1。远见。作为一个管理者，作为一个美容院的经理，我们需要有前瞻性的眼光。更不用说，时代的发展是一种进步的趋势。如果你能预见未来的趋势，你就能做出更好的决定。

 

　　2，它是决定性的。作为一个管理者，你不能犹豫不决。犹豫会让你失去机会。

 

　　3，做一个例子。作为管理者，首先，你需要旗帜鲜明地表明你的决心和毅力。如果管理者是管理者，你对自己的事业或团队没有信心，那么谁能自信呢？这是一件事，如果它可以做到，但态度不能没有。

 

　　4，逆向思维。积极思维已经成为红海激烈的竞争，逆向思维，可以带领你抵御攻击。28定律是普遍的，当大多数人这么认为的时候，它也许就能帮助美容院抓住商机，提升美容院的业绩。

 

　　管理者的作用是唤起下属的积极性，帮助他们成为他们想成为的人。与此同时，释放他们的潜力，让他们留在未来。善于倾听，多思考你的员工，明确他们的目标、任务和贡献。